Werk als perspectief: HALLE versterkt haar aanpak

Foto Stad Halle

De federale hervorming die de werkloosheid in de tijd beperkt, heeft een duidelijke impact op de lokale besturen. Als meerderheid in Halle nemen N-VA en cd&v daarin hun verantwoordelijkheid. Daarom is de sociale dienst versterkt en kiezen ze voor activering en intensieve begeleiding richting tewerkstelling.

Duidelijke keuzes, gerichte begeleiding

De eerste effecten van de hervorming worden zichtbaar: een eerste groep inwoners, zo’n 8-tal, diende een aanvraag tot leefloon in nadat hun werkloosheidsuitkering stopte. Niet elke aanvraag leidt automatisch tot een toekenning, elk dossier wordt grondig onderzocht. De voorbije zes jaar steeg het aantal unieke leeflooncliënten in Halle van ongeveer 300 naar 500. Dat vraagt om duidelijke keuzes en voldoende ondersteuning.

“Als lokaal bestuur staan we dicht bij onze inwoners. We zien dagelijks hoe belangrijk gerichte begeleiding is. Daarom kiezen we voor duidelijke verwachtingen en geen vrijblijvendheden. Wie een leefloon ontvangt, moet hier ook inspanningen voor leveren, actief op zoek gaan naar werk en Nederlands leren,” aldus Jeroen Hofmans, voorzitter van Bijzonder Comité.

Tijdig geïnvesteerd in capaciteit

Halle heeft niet gewacht tot de hervorming van kracht werd. In het meerjarenplan werd activering als speerpunt opgenomen en werd de sociale dienst versterkt. Met twee extra maatschappelijk werkers en bijkomende administratieve ondersteuning is er meer ruimte voor persoonlijke begeleiding. Daarnaast vervoegt ook een jobcoach het activeringsteam.

“We wisten via het federale niveau wat eraan zat te komen. Daarom hebben we niet gewacht tot december om extra mensen aan te werven. Kwalitatieve maatschappelijk werkers zijn gegeerd, dus hebben we daar vorig jaar al op ingezet. Zo stonden ze klaar toen de eerste golf aankwam. Onze dienstverlening blijft niet alleen sterk, ze wordt sterker. Als er meer mensen bijkomen, moeten we hen goed begeleiden. Dat vraagt extra helpende handen en die maken we als stad vrij”, zegt burgemeester Eva Demesmaeker.

Integrale en gerichte begeleiding

Veel mensen die een leefloon aanvragen of ontvangen, hebben bijkomende uitdagingen zoals schulden, gezondheidsproblemen of een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Daarom kiest het bestuur voor een geïntegreerde aanpak, waarbij maatschappelijk werkers, jobcoaches en andere ondersteunende diensten nauw samenwerken.

Zo worden mensen stap voor stap begeleid richting werk, versterkt in hun vaardigheden en ondersteund waar nodig. Samen met partners en werkgevers zorgt het bestuur ervoor dat de kansen op duurzame tewerkstelling maximaal benut worden.

Want werk is en blijft de beste bescherming tegen armoede. Inwoners duurzaam aan het werk krijgen, hen zelfstandigheid geven en perspectief bieden op een stabiele toekomst, is de absolute prioriteit.